虹古居民区合唱队成立至今，参加过多次周周演、阳光家园、敬老院、春节联欢会等主题活动，并取得了优异的成绩。

1创造一个良好的沟通环境

　  对于团队，最重要的莫过于组织与沟通的力量，是不容置疑的。有意见、有矛盾，不说出来会积怨；出现问题相互推诿，可能出现更大的问题，这些都是沟通不够的表现。虹古教学点每学期开学前召集团队负责人、授课老师开展课程计划会议，团队领队根据自身团队的情况，进行交流。有问题及时发现及时解决，将问题留在萌芽中。

2合理分工各尽其才

团队领队充分发挥自己的组织能力，在日常中启到凝聚力作用。要发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度二制度建设与执行无规矩不成方圆，制度的建设可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。领队的内容包括：日常考勤制度、会议制度、学员心理情况、老师心理情况等。领队是学员与老师之间的沟通桥梁。

3不定期开展各种活动

团队文化的外在表现是团队有共同的工作目标、集体活动开展情况以及学习制度的执行情况。共同的工作目标是指团队全体成员愿意把自己的才能奉献给团队，以争取取得良好的业绩。带领合唱队参加居委联欢会、敬老院慰问、街道周周演、街道阳光家园等活动。树立团队成员的一个自信心与积极性。