通过组件一支垃圾分类宣传队伍让老百姓了解垃圾分类的重要性以及意义，同时也号召更多的老百姓参与到垃圾分类这件事情中来。

给辖区内的老年人提供一个培养兴趣爱好的平台，满足了老人爱好唱歌的需求，同时还成功营造了“活到老，学到老”的氛围，向老年人传授一个抒发情绪、表达自我的途径。同时丰富了老年人的日常生活，激活小区内的活动，促进居民参与自治。

东力社区合唱队响应社区居民要求于2012年成立，成立之初团队成员10人，为更好的开展活动队员们投票推选了一名队长，并由居委推荐了一名政治指导老师。

我们程桥一村老年摄影沙龙成立2014年9月，鉴于小区老年人的人数逐步增多，特别是喜爱摄影的中老人特别多，在居委会和社区学校的关心下，成立了“程桥一村摄影沙龙”。 “程桥一村摄影沙龙”已成立，一下子就有二十多人报名，沙龙成员一致推选姚云涛老师为主要负责人兼指导老师。摄影沙龙每两个星期活动一次。 “程桥摄影沙龙”活动内容非常丰富。1.有介绍单反相机和傻瓜相机基本使用方法，2.摄影技巧：用光、构图、色彩3.主题摄影的掌握和使用4.照片的后期制作等 “程桥一村摄影沙龙”的学习方法形式多样，有外聘老师上课，有队员之间相互交流，有组织沙龙成员外出拍摄活动，有为社区居民免费拍摄活动等等。 “程桥一村摄影沙龙”的学习成果： “摄影沙龙”成立至今已经有三年了。三年来沙龙成员的精神面貌有了很大的变化。许多队员都认为自己好像又进入“工作”状态，比如：为金婚老人拍纪念照、为社区活动进行新闻纪录、外出“写生”活动等等。 “摄影沙龙”的成立以来为社区的和谐文化建设增添了精彩的符号。

团队成立于2012年，养生足疗社团是普及运用不同手法按摩脚上存在着的与人体各脏腑器官相对应的反射区（穴位），取得自我保健的效果。经过多年的活动普及，师傅带徒弟，越来越多的老年人掌握了这一自我保健方法。

团队自2007年起由社区居民自发组织，有同样爱好和兴趣的人，经过一段时间的发展，由最初的三个人发展到如今的50余人。 特别是2009年起李军教练的加入，带领大家一起规范练拳，期间走出去、请进来，使团队在技术上得到较大的进步，2011、2012年被高行镇评为特色团队，团队更重视合作精神和拳艺的进步。 团队历经五年多的磨练，日益成熟稳健，社区学校在物质和精神上也逐年增加扶持和鼓励的力度，致力于打造一支精品团队。

兴隆村老年学习团队，2018年，我村以党的十九大精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“五位一体”的总体规划、以创建学习型社区、增强村民文明素质为目标，广泛开展各类群众性精神文明创建活动，大力倡导公民基本道德规范，突出政治思想教育、规范治理工作、提高教学质量、发挥教学作用等方面工作，为我乡全国文明乡镇、全国卫生乡镇建设提供精神动力、思想保障和行动支持，做出积极贡献，主要表现在以下方面： 一、规范办学、服务老年村民 制定一系列规章制度，确保活动成效与教学质量。本年度，我村老年大学制定了收视点管理制度、学员奖励制度、学员守则，还规范了班主任、辅导员、班长等人员的职责，以及制定了学员考勤表规范、约束学员们的上课纪律与出勤率。 二、提升教学质量 为了进一步促进学员的学习、提高对所学知识的运用与理解能力，我村老年大学自觉探索和总结老年教育规律，指导和改进教学实践，根据学员不同要求、不同程度施教，把教学内容与老年人的需要和喜好结合起来，多讲解、多示范、多启发、多鼓励，从而调动学员的积极性和好学性。 三、课程内容丰富 我村通过远程教育平台接收信息资源，让老年人学习更多知识。在本年度中，由于课程内容的多样化，老年人的知识面也得到相应的扩展，因为课程讲解细致，他们也能很好的接收和消化所学的各类知识，如健康养身、老年人穿衣打扮技巧、老年人的权益保护等。 四、开展课后讨论与知识宣传 对于课堂所学内容，组织学员们进行课后讨论或分享心得与看法，对所学的保健操要求相互之间示范与矫正。对于所学到的知识发动学员们在邻里、亲友间广泛宣传，让知识普及面推广，扩大受益人群。 2018年，我村的老年教育工作有所成就也存在不足之处，在队伍建设、教学方式上还需要逐步加强，在今后的活动开展与办学计划中都要加以解决。

香山一居红叶舞蹈队成立于2008年9月，是一支由社区退休人员，服务于社区广大群众，本着学习知识，广交朋友，提高修养，陶冶情操的宗旨，发展起来的团队。

对于没有任何舞蹈基础的学员，首先学习基本舞步和动作，引导队员按规律组合，发展他们的创造性。课堂上，指导老师首先对学员进行舞蹈基本功的训练，如：擦地练习、身体各部位活动、基本舞步等，接着，对学员进行民族舞蹈的练习，让他们了解水兵舞的风格和特点，又进行了水兵舞蹈的基本手位和脚位的练习。经过一段时间的排练，队员们基本上掌握了水兵舞《北京的金山上》的动作。

2017年1月1日筹备仁和合唱队，至今已有一年多之久，在七月份开启仁和合唱队第一次动员大会。由于硬件方面的不足，2017年上半年基本都以发声技巧为主，通过相互的磨合，居民的迫切需求及居委会的积极配合，在2017年下半年调整合唱队管理人员及管理模式，设为合唱队负责人、指导老师及会计管理；将管理模式调整为每次活动有记录，每季度有会议、入队需交一定的书本费等，并成立微信群，实行线上线下及时沟通。在居委会书记的协调下，由共建单位出资部分金额，合唱队集资，共同购买钢琴一台，便于今后更有力的开展活动。